 |
21. yüzyıl için temel
global değerlerden birisi kalitedir. |
 |
Kaliteden sözedince
bundan sadece mal ve hizmet kalitesini değil, bununla birlikte insan
kalitesini, sistem kalitesini, donanım kalitesini, iş kalitesini, süreç
kalitesini vs. anlamak gerekir. |
 |
Bir organizasyonda
kaliteye tüm bu unsurların yanısıra, liderlik kalitesi ve yönetim
kalitesi ile ulaşılabilir. |
 |
Gloaballeşme, yeni
oluşan pazarlar, bilgi ve iletişim teknolojisindeki gelişmeler ve malzeme
teknolojilerindeki yenilikler günümüzde rekabetin önemini arttırmıştır.
Rekabet gücünü belirleyen en etkin araçlardan birisi ise “kalite”dir. |
 |
Kaliteye her alanda
ulaşılması için, çağdaş bir yönetim anlayışı olan Toplam Kalite
Yönetimi’nin uygulanması gerekir. |
 |
Toplam
Kalite, müşterilere daha kaliteli mal ve hizmet sunulmasını ve
organizasyonel performansın sürekli olarak geliştirilmesini hedefleyen bir
yönetim felsefesidir. |
 |
Toplam
kalite yönetimi; stratejik yönetim, sinerjik yönetim,
insan kaynaklarının yönetimi, performans yönetimi, süreç
yönetimi, benchmarking, sürekli gelişme (Kaizen) ve
saire boyutları içeren oldukça geniş kapsamlı bir yönetim anlayışının
genel adıdır. |
 |
Toplam kalite yönetimi,
tüm bu boyutlarıyla ele alındığında ve uygulandığında organizasyonların
performansında çarpıcı iyileşmeler elde edilebilmesi mümkündür. |